苹果首席执行官蒂姆·库克在与印度尼西亚总统佐科·维多多会面后表示，他将考虑在该国进行生产。此举之际，该公司继续将其供应链从中国转向多元化。在COVID-19大流行暴露了苹果公司对中国的依赖之后，过去三年来，苹果公司加速了其制造基地的多元化。尤其是越南，已成为受益于苹果供应链多元化的主要国家之一，MacBook、iPad 和 Apple Watch 等产品均在越南生产。苹果还加强了在印度的制造，目前约 14% 的 iPhone 在印度生产。这个数字是上一年的两倍。
【新闻评论】
苹果首席执行官蒂姆·库克在与印尼总统佐科·维多多会面后表示，有意考虑在印尼进行生产。此番言论发表之际，苹果公司正在继续多元化发展，以减少其供应链对中国的依赖。由于 COVID-19 大流行严重影响了 Apple 在中国的制造活动，该公司正在加紧努力实现制造基地的多元化。
作为这一多元化战略的一部分，越南作为苹果的制造基地发挥着重要作用，MacBook、iPad 和 Apple Watch 等产品均在此生产。印度的制造活动也在增加，据报道，大约 14% 的苹果 iPhone 是在印度制造的。这与去年相比增加了一倍。
从分散全球供应链风险的角度来看，此举具有重要意义。 COVID-19 大流行导致的生产停工凸显了制造业活动集中在某些地区的风险。通过实现制造基地的多元化，像苹果这样的大公司将能够在未来发生大流行或其他不可预见的事件时维持产品供应。
考虑到印度尼西亚的制造业也可能有助于该国的经济发展。制造业的扩张有望创造就业机会，并通过技术转让促进国内工业的发展。然而，环境法规和工作条件方面也存在挑战，苹果也需要考虑这些问题。
从长远来看，苹果制造基地的多元化可能会影响全球制造业的地理分布。其他跨国公司预计也会采取类似的策略来分散风险，从而增加新兴国家成为新制造中心的机会。这可能会导致全球经济平衡发生变化。